Szkolenia okiem psychologa

Kierowanie zespołem pracowników w warunkach zagrożenia

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

  1. Jak skutecznie kierować zespołem pracowniczym - specyfika procesu kierowania w warunkach trudnych i niebezpiecznych.
  2. Autorytet kierownika – jak skutecznie budować autorytet.
  3. Znaczenie właściwej komunikacji w procesie kierowania i kreowania zachowań bezpiecznych – model DDI
  4. Motywowanie do bezpieczeństwa – rola procesu modelowania i pozytywnego przykładu.

 

Sposób realizacji szkolenia:

Informacja o zagrożeniu - warunki skutecznego jej oddziaływania

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

  1. Komunikat o zagrożeniu – zakres, treść, autorytet nadawcy.
  2. Znaczenie ograniczeń człowieka (natury fizycznej i psychicznej) w procesie projektowaniu komunikatów o zagrożeniu oraz przekazywaniu informacji dotyczących bezpieczeństwa pracy.
  3. Praktyka detekcji sygnałów w miejscu pracy.
  4. Wyrazistość, trafność i wiarygodność informacji o zagrożeniu a bezpieczne zachowania w miejscu pracy.